數據一：全國新冠病毒確診人數已突破了7萬。
數據二：外貿行業復工率較差，出口大省浙江杭州企業復工核準通過率僅0.54%。
▲杭州復工核準率0.54%。
看不見的恐慌，往往會滋生更多流言。
透明的信息傳播，反而更容易讓人步伐穩定。
危急時刻，定力很重要，企業家尤其需要保持戰略定力，要每臨大事有靜氣才行。
這篇文章，除了報道復工情況，更是為企業提供建議，一起度過難關。
PART A
外貿出口企業復工之路
一個數據顯示，作為浙江省會，同時也是長三角制造和出口基地的杭州，29814家申報復工企業有162家被核準復工。
而另一個重要工業城市溫州，近日由央視新聞報道，該市有100多萬個市場主體，已經復工的企業僅有69家。
對比杭州溫州所在的長三角，中國另外一個制造和外貿出口重地——珠三角的復工情況也比較艱難。
▲深圳龍崗第一份復工同意書
這兩天，來自龍崗的一家企業上了新聞上了頭條。
在復工申請中，經過該街道安監辦負責人與社區安全辦一同到企業現場進行現場核查。
核查組一行詳細查看了企業人員登記、體溫檢測等臺賬，并實地檢查了隔離區、車間消防，飯堂以及各項防疫物資的儲備情況，這家企業終于在數以千計的等待復工批復的企業中拿到第一份同意書。
這家企業無疑還算幸運的，大量企業都在等待復工批復的漫漫長路上。
▲外貿企業復工不易
作為全球產業鏈的重要參與者，隨著疫情的持續，外貿企業因此停工所導致的訂單積壓、違約等問題，目前在各地已不斷浮現。
PART B
貨代物流企業的復工之路
制造出口企業是外貿產業鏈條的前端，而服務企業的貨代物流企業，情況也不容忽視。
貨代物流企業開工前必須跨過好幾道坎，包括口罩、消毒水等防疫物資的前期準備，寫字樓物業的放行，還有員工返城后通過規定的隔離期等等。
▲復工批復不易拿到
經防疫指揮部通知的深圳最新復工標準
1.小程序申報。
2.深圳申報。
3.學習強安App（負責人、管理層、基層員工都需要參與）。
4.紙質版資料（七個一標準）。
5.防護物資已到位（七天以上）。
6.隔離間標準為（一人一間，例如復工10人，必須單獨10間隔離房）。
7.市以外返深工作人員（廠區設置隔離區自行隔離14天）
面對一道道難度不低的門檻，現在各大口岸的貨代物流企業都或多或少遇到復工的困境，不少業內人士也指出，其實最難的是中小企業。
PART C
難雖難，但也是機會
這一場戰疫，是災難也是考驗。
專家表示，此次疫情肯定會死掉一批企業，但是也會大大加速中國企業的轉型，倒逼企業苦練內功。
從組織生態學的視角講，不要為每一個死掉的中小企業流淚，這不符合優勝劣汰的市場經濟規律。
專家還給出如下建議。
第一，防疫第一，這是底線。
老板和骨干員工處于人際網絡的中心，接觸的人多，最容易被傳染，如果自己被傳染，隔離住院幾十天，企業大概率亂套。
第二，采用靈活用工的辦法。
第三，創新營銷方式，全員營銷。
德魯克說，“企業只有兩個基本職能，營銷和創新”。一定要想辦法穩住現有客戶。
但是，對于個別利潤低的產品線，堅決關停，節省成本。即使不能面對面營銷，也要通過各種其他有創意的方式進行全員營銷，開發新的客戶。
第四，生產運營方面，以空間換時間。
盡量拉大工作場所里的人與人的空間距離，采用在家辦公、遠程會議、兩班倒等方式，盡量減少人際接觸的界面。
第五，充分利用政府幫扶政策
各地政府正在緊鑼密鼓地出臺扶持中小企業政策，出臺的速度甚至比社會輿論建議還快，出臺的政策也具有地方和行業針對性。
對企業來講，壓力巨大，對外貿人來講，這也是積極充電的時機。
時間這東西，握不住就是流水，握得住就是黃金。
