“一帶一路”國家經營規模越來越大，重點國別經營越發重要，重點國別的重點項目反映了市場需求和行業發展趨勢。

“新冠疫情下，市場經營要做到心中有數。”中國土木工程集團有限公司原董事長袁立介紹說，目前中國對外承包工程企業正在思考制定十四五規劃，需要對全球政治經濟大環境做出準確判斷，對行業發展趨勢做出準確判斷，對自身能力做出準確估計。 資金不到位將給在施項目帶來巨大風險，可能會導致延期支付、工程量變更（減少）、項目延期、項目暫停、項目中止等，還可能面臨審批受阻（設計審批、施工方法審批、工作簽證審批、驗工計價審批等）、進度滯后、成本超支（報價低、物價上漲、匯率變化、趕工等）、分包商（供貨商）違約等。

袁立介紹說，以下項目資金來源可靠，主要是中國資金項目（政府經援、兩優貸款、商業貸款等）、世界銀行等國際金融機構貸款項目、基金項目（歐盟基金、阿拉伯基金、日本海外協力基金等）、東道國政府預算項目。 “新冠疫情對各國的影響程度各不相同，各國經濟都有不同程度的下滑，這勢必影響政府預算安排。企業要認真研究政府預算項目情況，做好防范風險對策。尤其是項目實施，要秉持量入為出原則。”袁立表示，新冠疫情是突發事件，變更索賠要以合同為準繩。企業要學習行業內法律界和學界關于疫情下變更索賠的觀點和建議，也要關注和學習FIDIC發布的關于新冠疫情下針對合同使用的指南。