有網(wǎng)友說(shuō)，能讓游戲界三個(gè)死對(duì)頭站上統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，也就美國(guó)的大統(tǒng)領(lǐng)有這本事。
游戲界三巨頭向來(lái)打得你死我活，不了解個(gè)中歷史恩怨的人，很難理解它們同框有多不易。也正因?yàn)椴灰祝鸥屓死斫猓蠼y(tǒng)領(lǐng)已經(jīng)把美國(guó)內(nèi)外企業(yè)逼成什么樣了。
鼎立
在當(dāng)今全球游戲市場(chǎng)鼎足的這三家廠商，一家來(lái)自美國(guó)，另兩家來(lái)自日本。而這種美日企業(yè)支撐電子游戲產(chǎn)業(yè)的局面，早在上世紀(jì)七八十年代就形成了。
當(dāng)時(shí)的日本公司就是任天堂，但美企肯定不是剛誕生的微軟，而是一家名叫雅達(dá)利的公司。
如果大家覺(jué)得這個(gè)公司陌生，那就記著它是蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的第一個(gè)雇主就行了。1974年，19歲的喬布斯入職雅達(dá)利，負(fù)責(zé)電子游戲開(kāi)發(fā)，兩年后才單飛創(chuàng)建了蘋(píng)果。
只是好景不長(zhǎng)，順風(fēng)順?biāo)难胚_(dá)利飄了起來(lái)。短短6年后，它把寶壓在一款僅用6周制作出來(lái)的游戲《ET外星人》上，結(jié)果在市場(chǎng)上慘敗，雅達(dá)利遭遇了“大崩盤(pán)”。
在1977年雅達(dá)利開(kāi)創(chuàng)家庭電腦游戲時(shí)代的同時(shí)，大洋彼岸的任天堂第三代社長(zhǎng)山內(nèi)溥，也正把公司主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向電子游戲。
同樣6年后，在雅達(dá)利經(jīng)歷“大崩盤(pán)”的1983年，任天堂推出自己第一代家庭游戲機(jī)FC，也就是中國(guó)70后80后熟悉的紅白機(jī)，隨即迅速占領(lǐng)包括美日在內(nèi)的主要游戲市場(chǎng)。
吸取雅達(dá)利的教訓(xùn)，任天堂沒(méi)有發(fā)飄，而是在FC成功的基礎(chǔ)上再接再厲，1985年推出《超級(jí)馬里奧兄弟》游戲，進(jìn)一步鞏固了游戲市場(chǎng)王者地位。
之后就是游戲圈里廣泛流傳的故事了：索尼登場(chǎng)，并與任天堂結(jié)下梁子。
FC和后續(xù)第二代游戲機(jī)SFC都得插游戲卡，任天堂想進(jìn)行技術(shù)革新。當(dāng)時(shí)存儲(chǔ)芯片技術(shù)還不成熟，容量太小，只有CD光盤(pán)合適，一個(gè)光盤(pán)就能裝下多個(gè)游戲。而索尼正是當(dāng)時(shí)掌握CD光盤(pán)技術(shù)的幾家公司之一。
接下來(lái)，就是破裂。意識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性的任天堂社長(zhǎng)山內(nèi)傅親自飛赴荷蘭，與另一家掌握CD標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)的飛利浦公司簽定類(lèi)似硬件生產(chǎn)合約，以此打擊索尼。
1992年，索尼和任天堂徹底撕破臉，不蒸饅頭爭(zhēng)口氣，兩年后它就推出自己的產(chǎn)品Playstation。
雖然一開(kāi)始并不占優(yōu)，但索尼很快采取策略，比如通過(guò)降低抽成等爭(zhēng)取更多第三方游戲開(kāi)發(fā)者，使PS系列產(chǎn)品在游戲數(shù)量上獲得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，最終贏下對(duì)同時(shí)期任天堂產(chǎn)品的勝利。
之后20多年來(lái)，兩家公司的歷代產(chǎn)品一直打得不可開(kāi)交，直到現(xiàn)在。
微軟加入戰(zhàn)局的故事相對(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。在索尼第一代PS發(fā)售7年后，新面孔微軟殺進(jìn)游戲界，推出XBOX。
雖然初代XBOX毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，但在隨后不斷升級(jí)軟硬件體驗(yàn)，同時(shí)采取與任天堂和索尼的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，主打大制作又燒錢(qián)的游戲品類(lèi)，逐漸促成游戲界的三分天下。
苦衷
過(guò)去20年來(lái)，恩怨糾葛下的微軟、任天堂和索尼都嚴(yán)密把守自己的護(hù)城河，鮮有合作，連它們各自游戲產(chǎn)品的粉絲圈也都陣營(yíng)化了，經(jīng)常相互diss。
正因如此，當(dāng)三大廠商10天前聯(lián)合發(fā)聲懟美國(guó)的大統(tǒng)領(lǐng)時(shí)，熟悉背景的人才驚訝這個(gè)活久見(jiàn)的場(chǎng)面。
三大廠商17日發(fā)給美國(guó)貿(mào)易代表辦公室的聯(lián)名信長(zhǎng)達(dá)7頁(yè)。信中態(tài)度明確，反對(duì)美國(guó)對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的游戲主機(jī)加征關(guān)稅，同時(shí)寓情于理，擺出事實(shí)，苦口婆心告訴美國(guó)為啥必須這么做。
引人注目的第一個(gè)事實(shí)是，去年美國(guó)進(jìn)口的游戲主機(jī)中，超過(guò)96%產(chǎn)自中國(guó)。三大廠商耗時(shí)多年才在中國(guó)構(gòu)建起供應(yīng)鏈，美國(guó)一提高關(guān)稅肯定會(huì)嚴(yán)重沖擊這條產(chǎn)業(yè)鏈。
那能換一下供應(yīng)商嗎？換不了。因?yàn)槊颗_(tái)游戲主機(jī)都由來(lái)自不同國(guó)家的數(shù)十個(gè)復(fù)雜部件組成。更換任何一家供應(yīng)商都可能導(dǎo)致成本增加，而且還會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第二個(gè)事實(shí)是，美國(guó)政府對(duì)游戲主機(jī)加征關(guān)稅將導(dǎo)致美國(guó)消費(fèi)者多支出8.4億美元。即便考慮到新的關(guān)稅收入，但加征關(guān)稅的話(huà)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)每年仍會(huì)凈損失3.5億美元，因?yàn)?ldquo;負(fù)擔(dān)都被美國(guó)消費(fèi)者承擔(dān)了。”
要知道，游戲行業(yè)一直是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大貢獻(xiàn)行業(yè)，直接或間接雇傭超過(guò)22萬(wàn)名員工。游戲公司中的99.7%都被歸類(lèi)為小型企業(yè)，遍布全美50州。如果消費(fèi)者不買(mǎi)了，游戲市場(chǎng)萎縮了，那殃及的面可就大了，就業(yè)形勢(shì)以及游戲周邊行業(yè)等都會(huì)受到影響。
總之一句話(huà)，加征關(guān)稅這事對(duì)中國(guó)有多大損傷不知道，但肯定夠游戲廠商和美國(guó)自己喝一壺。
大勢(shì)
其實(shí)，最近公開(kāi)懟大統(tǒng)領(lǐng)的，遠(yuǎn)不止微軟、任天堂和索尼這三大游戲廠商。
在它們發(fā)聯(lián)名信那兩天，微軟還以電腦廠商身份，聯(lián)合戴爾、惠普和 英特爾等企業(yè)發(fā)表聯(lián)合聲明，反對(duì)美方對(duì)筆記本電腦等產(chǎn)品加征關(guān)稅。因?yàn)槟菍?dǎo)致美國(guó)電腦產(chǎn)品至少漲價(jià)19%，注重成本的消費(fèi)者就“根本買(mǎi)不起了”。
同樣是在這月，美國(guó)貿(mào)易辦公室就對(duì)另外3000億中國(guó)輸美產(chǎn)品加征關(guān)稅舉行聽(tīng)證，結(jié)果，來(lái)自機(jī)電、食品、鋼鋁、化工等多個(gè)行業(yè)的314名代表發(fā)言，其中302人反對(duì)加征關(guān)稅。
高達(dá)96%的業(yè)界代表公開(kāi)反對(duì)，足見(jiàn)大統(tǒng)領(lǐng)的“B計(jì)劃”在業(yè)界有多不得人心。
除此之外，還有沃爾瑪?shù)?00多家企業(yè)聯(lián)名致信大統(tǒng)領(lǐng)，要求盡快停打貿(mào)易戰(zhàn)。還有消息說(shuō)，美光、英特爾等芯片大廠，都已恢復(fù)對(duì)華為公司供貨。
原因很簡(jiǎn)單，禁令剛執(zhí)行了一個(gè)月，效果可以說(shuō)是立竿見(jiàn)影：剛過(guò)去的第三財(cái)季，美光凈利潤(rùn)同比下降了近8成。
一位美國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題學(xué)者對(duì)刀哥說(shuō)，形勢(shì)越來(lái)越明白了。包括游戲界三巨頭在內(nèi)的大企業(yè)們，發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法在立場(chǎng)上渾水摸魚(yú)了。大統(tǒng)領(lǐng)對(duì)中國(guó)人下狠手，但刀刀都插在了這些大企業(yè)身上，它們要賺錢(qián)要活命，就只能勇敢站出來(lái)，為自己說(shuō)說(shuō)話(huà)了。
