面對新冠肺炎疫情沖擊，中國企業(yè)應該如何選擇合適的技術創(chuàng)新策略？近日，在“企業(yè)抗疫生存指南”直播課上，復旦大學管理學院信息管理與信息系統(tǒng)教授盧向華為身處疫情壓力之下的中國企業(yè)尋求最優(yōu)策略。

全球疫情下，地方保護主義抬頭，全球化趨勢受阻在短期內是必然，那么我國企業(yè)技術創(chuàng)新是更容易了還是更難了？盧向華表示，技術產品是由核心技術及其補充性技術所組合而成的系統(tǒng)，技術具有典型的層級結構，技術里面包含技術，從而使技術具有遞歸性。所有技術都源于以前的技術，具有生物類似的自創(chuàng)生性，技術從已有的技術中產生，是通過組合已有技術而來的。 “當技術產品成熟使得價值鏈上某一階段的高利潤憑空消失時，與之相鄰的極端中往往會出現(xiàn)能夠聚集高利潤的新技術產品，驅動新一輪的產品進步。”盧向華表示，例如電腦等行業(yè)，隨著產品的成熟，產業(yè)的標準化程度增加，市場逐漸向模塊化產品架構演進，此時競爭者能夠取得相同的組件，早期集成技術提供者的性能和成本開始喪失差異化優(yōu)勢。

對此，盧向華認為，企業(yè)技術創(chuàng)新的核心是找到新的“性能不足點”。技術突破創(chuàng)新包括集成技術創(chuàng)新和功能模塊創(chuàng)新。在集成技術創(chuàng)新方面，強調新需求驅動，用新的“設計規(guī)則”集成技術模塊，創(chuàng)造新的產品品類，如智能音箱。在功能模塊創(chuàng)新方面，找出性能不足的模塊，突破技術限制，讓產品重新計入新的技術軌道，如折疊屏。只要盯著性能不完善點的創(chuàng)新，不管是模塊創(chuàng)新還是集成創(chuàng)新，都是有意義的，而且這兩類創(chuàng)新相互驅動，模塊創(chuàng)新會帶來新的集成創(chuàng)新，新的集成創(chuàng)新又需要更新的模塊創(chuàng)新，周而復始，推進技術的不斷進步和產品的斷升級。 對于中小企業(yè)來講，盧向華建議，我們不要簡單采取抄襲、模仿，我們要去思考一下目前這些產品有哪些地方做的還不夠。我們需要通過一些結構優(yōu)化對現(xiàn)有的產品做一些改進，實際上就是給這個產品本身帶來了自己的價值，獲得更多的市場，也為我國中小企業(yè)獲得了更多市場份額，漸漸的中小企業(yè)就形成了自己的模塊化創(chuàng)新能力。